Als Interim Manager übernehme ich die Bereichs- oder Projektleitung im Supply Chain Management, in der Logistik und im Bereich Operations. Zudem gehe ich als Werksleiter ins Unternehmen.
Zu meinen Aufgaben zählen dann z.B. der Werksaufbau- sowie die -verlagerung, das Management von Produktivitätsprojekten (operative / Kontraktlogistik), die Abwicklung komplexer Projekte sowie Sonderprojekte in den Bereichen Procurement, Intralogistik sowie Warehousemanagement & Distribution.
Mit meinem Angebot richte ich mich an Unternehmen der DACH-Region, ganz gleich ob Mittelstand oder Konzerneinheit. In der Vergangenheit verfügten diese teilweise über Niederlassungen mit Produktionsstandorten in Osteuropa.
In diesem Marktumfeld kann ich auf ein eigenes Netzwerk an Partnern – Interim Manager, Provider und Personalberater – zurückgreifen, wenn es die Aufgabenstellung erfordert.